Desafios no Planejamento e Controle da Produção (PCP)

Como o ERP pode ser a solução para mitigar riscos e superar obstáculos diários no Planejamento e Controle da Produção (PCP)

Você trabalha no Planejamento e Controle da Produção (PCP)? Temos certeza que enfrenta diariamente inúmeros desafios. Descubra aqui como o ERP EaSys pode lhe ajudar.

DESAFIO SOLUÇÃO
Flutuações imprevisíveis na demanda Com o ERP EaSys da LermenSys, o PCP obtém uma visão clara e em tempo real da capacidade produtiva atual. Isso permite identificar rapidamente onde alocar um pedido de emergência. Além disso, ao inserir um novo pedido no sistema, é possível verificar instantaneamente a disponibilidade de matéria-prima. Não há matéria-prima? É só emitir uma ordem de compra de forma automatizada.
Manutenção de níveis de estoque suficientes para atender à demanda sem gerar excessos Gestão dos estoques com controle por quantidade mínima e de reposição, contando com uma ferramenta para a análise das necessidades de compras, confrontando as informações dos Pedidos de Vendas x Ordens de Produção em processo. Aumente a assertividade dos estoques utilizando o ERP EaSys.
Lead Times e Prazos de Produção Através da tela de Gestão da Movimentação de Produção, o PCP tem acesso ao prazo de atendimento dos pedidos, identificando possíveis atrasos nas etapas da Ordem de Produção.
Melhorar continuamente os processos de produção Com o ERP EaSys, identificar áreas para melhoria se torna mais simples, permitindo um trabalho mais focado nestes pontos. Tenha o controle correto de estoques, visualize a capacidade das máquinas e equipamentos de forma clara e mantenha as manutenções preventivas e corretivas sob controle.

Uma funcionalidade adicional é a possibilidade de utilizar televisores na área de produção para exibir indicativos de produtividade. Isso ajuda a manter todas as informações alinhadas e acessíveis em tempo real.

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  • Aumentar a sua produtividade: Reduza o tempo de ciclo e entregue seus produtos mais rápido.
  • Melhorar a qualidade dos seus produtos: Minimize erros e evite retrabalho.
  • Reduzir custos: Otimize o uso de seus recursos e evite desperdícios.

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